从进单位到现在，宿舍已经换了五次，搬家次数太多，让他领悟到：宿舍跟家的区别就在于稳定性。
一年换四次宿舍，工程部、行政人事部和物业管理部三大部门全都怨声载道。
事情一层层上报到单位一把手那里，领导大手一挥：不能让年轻的员工居无定所，没有合适的宿舍，咱们就自己盖！
事情又一层层地安排下去，最后建宿舍的项目落到了萧清溪的头上。
建三层楼而已，这种不赚钱的小项目，当然是推给给新人去辛苦忙累。
那是萧清溪负责的第一个项目，预算很少，工期很赶，他累得要命，但每天都很开心，因为这是建自己要住的房子。
他把每一分钱都当成自己的钱一样的花，材料都是自己亲自去看，价格是自己反复谈到的最低价，工人干活的时候他监督，工人走了他检查。
当时项目预算是按市场最低价做的，一平米只给1000块钱，结果他做完还结余了10万块钱出来。
虽然结余不多，但是在本就极限的条件下还能为公司省下一笔钱，领导因此记住了他，觉得他是个负责任的可用之人，后来再有项目要人，第一时间就会想到他。
所谓“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”真是一点没有错，当时和他一批入职的新人都争着想去有奖金的项目赚钱，对自己公司不赚钱的活儿都是能躲就躲，最后这个没人要的皮球到了他的手里，他高高兴兴地接了，因此受到领导的赏识。
经过三年时间的磨练，当年一起入职的新人们已经拉开了很大的距离，萧清溪是第一个成为项目经理的，已经做完了好几个工程，而有些人至今都只是普通技术员。
大家的上升通道都是一样的，有些人亲手把自己的路堵得死死的，有些人努力拓宽自己的未来。
单位不缺项目，但好项目永远有限，有些人天天削尖了脑袋只想上好项目，萧清溪却从不考虑这个问题，因为当他手上的项目开始收尾的时候，领导就已经给他安排好下一个项目了。
两个项目重叠的时候，他忙得脚不点地，根本就没有心思去想项目好不好的问题。
于他而言，单位中标的项目都是好项目，无非是困难多点和少点的区别，他不怕面对困难，做就是了。
有时候心理真的能决定成败，曾经有一个项目，因为竞标的对手把价格压得极低，单位为了中标，出了一个不计成本的报价。
虽然最终是设计院中标了，但项目却成了个烫手山芋，谁都不愿意接。
预算太低，但凡中间任何一个环节出一点问题，单位都得贴钱干活，到时候不得扣员工工资？谁都不想辛辛苦苦干几个月活，最后还被罚吧？
当这项目推到萧清溪手上的时候，他心里也没底，只是相信事在人为，于是清澈地撑着一股子年轻时的蠢劲儿，每天都在想办法少花钱，多办事。
他也知道，以标书上的报价，工程能不亏就已经是极限了。
结果怕什么来什么，他就一天没有在工地上，工头看不懂图纸，工人又没有按照他之前交代过的做，结果厚度就做得不对，材料彻底浪费掉了。
屋漏偏逢连夜雨，到了这一刻，萧清溪以为结局已是定局。
他有责任，所以最后超出预算被罚，他是能接受的，但是很难向项目部的其他人交代。
虽然对结果已经不抱希望，但他还是强撑着一口气，该省的地方还是要省，之前想的是不能超出预算，现在努力的方向发生了改变，就是不要超出预算太多了。
明知道结果不好，他还是没有放弃为减少损失而努力。
最后工程结束一核算，不仅没有超出预算，甚至还结余了7万块钱。
萧清溪自己都不敢相信，亲自又算了一遍，确定没错，这个项目真的有赚钱！
他第一次在人前大喊了一声，压在心里几个月的大石头，终于落地了。
经历了一些困难的项目以后，再做任何项目他都不觉得难了，所以他总觉得，人其实最好不要太顺。
好项目永远不缺人抢，那就意味着随便让谁上都行，但是能接差项目的人却有限，因为把好的项目做好是理所应当的事，工程部的任何人都可以做到，但是能把差项目做好的人，才是真正有能力的人，才是不可替代的人。
萧清溪在工作中就逐渐就养成了“少花钱，多办事”“能省就省”“不要超出预算”的习惯，所以不管是花自己的钱买东西还是刷时雨好的卡买电饭煲，他都要货比三家，按需购买。
在有自己的房子以前，他不想置办太好的东西，主打一个价廉物美功能够用就行，而时雨好已经有自己的家了，他才舍得选这么贵的电饭煲，想的是可以用十年到十五年，性价比还是很高的。
两人准备回家，时雨好实在是忍不住，在他坐上车的时候，按住他的手腕说：“小清溪，咱们以后呢，买东西的预算可以多一点，花钱可以大胆一点……四位数的锅咱也不是用不起。”
当着导购员的面，怕伤他自尊，她忍着没有反对他的决定，但是花钱抠抠掐掐的不是她的风格。
她那么努力地赚钱，就是为了在花钱的时候能毫不犹豫地选择喜欢的东西，而不是便宜的东西。
“五百多块钱的电饭煲已经很贵了，你是不清楚它的市场价才会觉得四位数也能接受。”萧清溪十分坚持，“你昨天还让我小心消费主义陷阱，今天就想买电饭煲里的爱马仕，请问，我是阻止了谁踩中消费主义陷阱？”
时雨好愣了一瞬，发现他说得好有道理，她竟无法反驳。
两个人在一起，必定有思想交流和达成共识的过程，他俩能心平气和地沟通，都喜欢用讲道理的方式说服对方，也都能听对方的劝，已经是最良性的沟通方式了。
