经过艰苦的努力，姜云飞成功地带领公司走出了危机。然而，他深知要想让娱乐帝国长久稳固，必须进一步巩固根基，加强公司的核心竞争力。
姜云飞首先将重点放在了人才培养和团队建设上。他与国内外顶尖的培训机构合作，为员工提供丰富多样的培训课程，涵盖了创意开发、市场营销、技术创新等多个领域。同时，他还设立了内部的导师制度，让经验丰富的员工帮助新入职的员工快速成长。
“人才是我们公司最宝贵的财富，只有不断提升大家的能力，我们才能走得更远。” 姜云飞在一次员工培训启动仪式上说道。
为了激发员工的创新能力，姜云飞推出了一系列的激励措施。设立创新奖励基金，对提出优秀创意和解决方案的团队或个人给予丰厚的奖励。还定期举办内部的创意竞赛，鼓励员工大胆尝试新的想法和技术。
在公司的创意研讨会上，一位年轻的员工提出了一个将虚拟现实与音乐演出相结合的全新概念。姜云飞眼前一亮，立刻给予了支持和资源，让这个项目得以启动。
“你的想法很棒，放手去做，公司会全力支持你。” 姜云飞鼓励道。
在业务拓展方面，姜云飞不再盲目追求规模的扩张，而是注重质量和可持续性。他深入挖掘现有业务的潜力，优化产品和服务，提高客户满意度。同时，他谨慎地选择新的业务领域，进行充分的市场调研和风险评估。
姜云飞亲自带领团队对一个新兴的娱乐市场进行了为期数月的调研，分析市场需求、竞争态势和发展趋势。最终决定进入这个市场，并制定了详细的市场进入策略。
“我们要稳扎稳打，每一步都要走得坚实。” 姜云飞说道。
在品牌建设上，姜云飞投入大量资源提升公司的品牌形象。加强了公关和宣传工作，积极参与社会公益活动，提升公司的社会责任感和知名度。与各大媒体建立了良好的合作关系，通过多种渠道传播公司的品牌理念和优秀作品。
在一次大型的公益活动中，姜云飞亲自带领公司员工为贫困地区的孩子们捐赠了娱乐设备和学习资源，受到了社会各界的广泛赞誉。
“我们不仅要创造商业价值，还要为社会做出贡献，让我们的品牌更有温度。” 姜云飞说道。
同时，姜云飞加强了公司的知识产权保护。建立了专业的法律团队，对公司的创意、技术和作品进行全方位的保护，防止侵权和抄袭。
“知识产权是我们的核心资产，必须坚决捍卫。” 姜云飞强调。
在内部管理上，姜云飞进一步完善了公司的管理制度和流程。引入了先进的管理理念和工具，提高决策的科学性和效率。加强了财务管理和风险控制，确保公司的资金安全和稳定运营。
随着一系列措施的实施，公司的根基逐渐稳固。市场份额不断扩大，品牌影响力日益提升，员工的满意度和忠诚度也显著提高。
然而，姜云飞并没有因此而满足。他知道，娱乐行业变化迅速，必须时刻保持警惕，不断创新和进步……
