让拍戏还原历史,你把本尊请来?
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第16章 管理的知识

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书名:
让拍戏还原历史,你把本尊请来?
作者:
广羽君
本章字数:
4144
更新时间:
2024-11-20

嬴政听后若有所思,轻轻点头,叹道:“原来如此,看来是朕想简单了。苏总教诲得当,朕受益良多。”

苏明见嬴政如此虚心求学,便笑着安慰道:“别担心,虽然系统只允许带走工资所能购买的物品,但知识无价。

我会尽量想办法帮您找到能在现有条件下带回去的知识资源,也许能帮助您在大秦逐步搭建一套基础的工业体系。”

嬴政闻言,激动地拱手致谢:“多谢苏总,真不知如何表达朕的感激之情!”

此时,会议会场内的不少人已经注意到他们这边的小动静。

主持会议的冯导演有些无奈地看向这两位低声交谈的“旁听”人员,以一种复杂的表情问道:“苏总,您是否有些内容要在会议上先行说明?”

苏明咳嗽了两声,笑着说道:“没事,没事。刚才和嬴先生讨论了一些细节,与本次会议无关,您请继续。”

冯导演点了点头,继续开始演讲。

而嬴政则若有所思地回味着苏明的建议,心中逐渐燃起了新的愿望——若有朝一日,他也能在大秦建立这样先进的系统,或许他的帝国会更加昌盛、持久。

会议开始后,导演张小刚简明扼要地介绍了影片的整体构思。

然而,当他讲述到赵人突破重重防卫杀入咸阳宫、直面秦始皇的情节时,嬴政的眉头渐渐紧锁,显然对这段情节深感不解。

终于,他忍不住打断了张导的话——在朝堂上,他惯于直接纠正臣子的意见,毫无顾忌地发表自已的看法。

此刻,他不假思索地站起身,拍案质问道:“等等!你们是说两个赵人,能在我咸阳宫内突破三千守卫,直接到朕面前刺杀?

这怎么可能?咸阳宫的守卫皆身披重甲,个个武艺高强,岂是区区两人能轻易突入的!

若赵国真有如此强者,寡人又怎能灭了赵国!”

他的质疑使会议室一片寂静,所有人都屏住了呼吸,显然没料到嬴政会如此投入角色,对细节如此较真,甚至现场“代入”秦始皇的身份。

苏明连忙走上前,微笑着安抚道:“嬴先生,电影创作有时是一种艺术性的表达,难免会有夸张的情节设计。

这一幕的目的在于为后续剧情铺垫,并不完全符合历史,这可以理解为一种戏剧化的手法。

不过,既然您提到了这个问题,张导可以在拍摄时多做一些铺垫,让这场戏更合理。

我们可以设计更激烈的对抗场面,突出赵人所遭遇的艰难险阻,以及他们的非凡技巧,以使这段情节更加可信。”

在苏明的解释下,大家逐渐释然,意识到电影不可能完全依照历史,还需适当的戏剧加工来提升观赏性。

苏明暗自松了一口气,庆幸自已准备充分,总算化解了这场尴尬。

然而,他也意识到,嬴政尚未完全理解电影表现手法的灵活性,类似的误会若多了,恐怕会影响整体拍摄进度。

毕竟,大家知道他是历史学者出身,极其严谨,但若频繁发生这样的分歧,难免会拖慢整体节奏。

于是,苏明继续引导道:“既然嬴先生帮我们找到了一个可能的改进点,不妨再细化这部分情节。

张导,您接着介绍吧。嬴先生,若有任何疑问,请随时提出,我们一起讨论。”

张小刚点头,微笑着说道:“好的,苏总,之后对残剑和飞雪两人的剧情我做一些铺垫,让他们进入咸阳宫更合理一些…我记下来了,那我继续讲解。嬴先生随时指正……”

经过一下午的详细讨论,大家对电影的剧情和每个细节都有了充分沟通,确立了具体的执行方向。

散会时,嬴政打了个哈欠,轻轻感叹道:“终于可以下班了。没想到,现代人的生活也不轻松,每天都要这么辛苦地工作,朕这次可算是见识到了。”

其实,嬴政原本计划今天在会后多查查资料,甚至还想让苏明带他再去商场看看后世的“奇物”。

没想到,关于电影正式拍摄的预备会居然从上午一直开到了傍晚,令他感到意外。

尽管会议对他而言稍显冗长无聊,但嬴政依然认真聆听,逐字逐句地记下了各部门的工作计划和内容。

在嬴政看来,这次的“电影誓师大会”不仅是电影的筹备,更像是一次高效的组织动员,充满了现代管理智慧。

虽然这些知识都是关于电影制作方面的,但实际上在嬴政的眼里,简直就是最上乘的治国良方。

在剧组中,制片负责统筹和组织各类人员,包括演员、导演、摄影师、灯光师等。

这就像一个国家中的君主需要组织不同职能的官员和民众一样。

导演如同朝廷中的宰辅,负责整体的艺术创作方向,类似于宰辅规划国家的发展战略;

演员就像各个阶层的官员和民众,各自承担着展现故事的任务,在国家中就是履行社会职责。

导演为了能够时刻监控各部门的工作进度,运用了一款高效的项目管理软件。其中的关键工具之一叫甘特图。

这种图表直观地展示了项目中各项任务的起始时间和持续周期,清晰明了。

甘特图的横轴代表时间,纵轴则列出任务,借助条形图的长度来显示任务的工期进展,帮助团队成员随时掌握进度和衔接情况。

嬴政看到这种图表,脑海中浮现出朝廷事务若也有如此清晰的进展管理,势必能大幅提升大秦的行政效率,让各项工作井井有条。

回想起过去很多重复的工作还伴随着那繁重的竹简,嬴政就捶胸顿足,久久不能平复。

此外,张副导演还提到了一种现代化的目标管理模式,名为OKR。

嬴政了解到,OKR强调目标与关键结果的设定,这与项目团队中的项目管理和团队协作有着天然的契合点。

通过设定清晰的目标和关键结果,项目团队可以更加聚焦于实现共同的目标,提高工作效率和项目成功率。

嬴政心生启发,觉得此法若用于朝中推行新政策,不仅能帮助臣子们明确方向,还能带动各部合作,形成合力。

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