这个世界就是大型的丛林社会，动物靠爪牙猎食，人类靠智慧和思维猎取食物操控他人。一层人能驾驭另一层人。就是因为他们知道了别人不知道的秘密。背后的秘密呢？就是关于人性的操控术。
首先第一就是设计兽的制度。
人啊，那既有光辉的一面，也有阴暗的一面。就好像有句话说的不背叛，那是因为背叛的筹码不够大。当利益足够大的时候。人性的阴暗面就会被。显现出来诱发出来。甚至会被放大。所以啊，千万不要去相信人性。要相信规章制度。规则。才能让人性的阴暗面无处可藏
我不知道你知不知道盗墓盗墓，他要两个人才能工作。比如说挖了一个洞。一个人下去取宝贝。然后让另一个人拉上来。刚开始的时候啊，经常发生那种拉绳子的人见财起意。把宝物拉上来之后，抛弃下面的同伙。然后就跑了。
于是啊，就慢慢的演变。演变变成了父子居多。但是也没发生过。儿子扔下墓里面的亲爹。那就形成了一个规矩这。就是儿子下面去取财宝。然后他的脑子在上面拉绳子。就慢慢的就没出现，把人落在坑里面的事情。这就是。制度。规则的鼻祖。
再说个故事吧。就是有八个人。他们一起住在一起呀。然后呢，每天煮一大桶粥，分着吃。一开始他们抓阄来决定分周。每天轮一个。然后每周下来之后嘞，他发现了只有分周的人是饱的。只有一天是饱的，也就是自已分粥的那一天。
后来呀，他们又不推选出一个道德最高尚的那个人。结果呢，大家开始挖空心思的。去讨好他，去恭维他。最后搞得这个小团体乌烟瘴气的。
最终共同想出了一个办法。就是轮流分周。但是呢，分周的人要等到其他人都挑选完了才能拿最后的一碗粥。为了自已不吃到最少的，所以来汾州的人都会尽量平均分配。
这样啊，大家都快快乐乐的。日子过得越来越好。同样是八个人。在不同的规则之下，就会有不同的风气。这就是对人性的理解啊。
其实设计制度啊，就要从不相信人性的角度去设计。这样你的制度才能成功。很多领导拿下属，没办法呀，究其原因，就是太相信人性了。心慈手软。做老板的心慈手软的话。就是把刀拿给别人捅自已然。你想带团队，首先你得有好的制度，才能让坏人变成好人。不好的制度啊，好人也会变成坏人。好的制度呢？肯定是信任和监督同时存在的。
第二点，权力制衡术。
所谓的权利制衡术也叫弱臣，其宗旨就有一个。就是不能让手下的权力太大。或者对他有过于依赖的行为。这样会削减自已的权力啊。哪怕是公司的战略需要你提拔起来了，一个人你也需要把另外一个人快速的提拔起来。用来制衡他。不然当他权力太大的时候，就会对你造成威胁。
所谓的质函数啊，就是把手底下人的力量化整为零。就是不让任何一方的力量太大。要是有任何一方力量敢背叛我们，我们就用其他的力量攻击这个背叛者，让他消灭。这个也是古代皇帝常用的招数。
老板呢？他也不能只用忠诚。也不能只用奸臣。每当忠臣势力大了，你就要重用奸臣。每当奸臣势力大了，你就要重用忠臣。啊，这就是忠臣与奸臣之间的相互制衡。也就是所谓的平衡
来跟随我的文章，让我们看看历史。你就会明白。为什么有些？皇帝要冷落那些忠臣。反而纵容那些奸臣。后来搞明白了呀。忠诚他的势力太大了，对皇帝产生了威胁。他的威胁不亚于奸臣。所以皇帝重用奸臣的目的就是为一个点。制衡忠臣
优秀的老板啊，就是不断的去平衡忠臣与奸臣之间的实力。把自已带入到皇帝的角色。也就是领导者的角色。每当忠臣和奸臣，他们打的越厉害。老板的领导地位就越安全。如果他们都不打了，那么他们就会合起伙来对付你。
让我们看看刘邦。刘邦打完江山之后，花了八年的时间。把所有对他有威胁的异性诸侯王全部铲除。然后把封地给了自已老刘家的亲戚。但是历史同时证明啊。封同姓的王爷不比封异姓的王爷更加可靠。其实都是一样的，人心不变。异姓王呢？如果有多的想法，最多呢，也就是想割据一方。但是同姓的王爷那就不一样了。他如果生出异性的话，他就是想谋求篡位。
以刘邦的政治直觉呀，他也不可能看不到这么一点。所以啊，刘邦他并没有把那些开国重臣全部杀掉。就像那些没有被封王的重臣，基本上都被留下来了。因为一方面嘛，是北方还有那些游牧民族，匈奴。得留点人去打仗吧。另外一方面就是留下来的这些重要的橙子可以用来平衡那些王爷。再一个呢，就是老刘家的这些王爷也可以对这些臣子形成制衡。刘邦就可以凌驾在他们两方力量之上。同时操控。
是的，刘邦死后，刘家的王爷就是犯上作乱，然后这留下来的橙子马上就起到了。重要的作用。没用多久就把这平息掉了。其实我到全国各地去啊，我就发现很多老板。经常会被一些势力很大的烂成锤子，天天要挟。其实老板要是把制衡术玩好了呀，管理他团队的话还是很轻松的。
第三点就是关于权利的安全。
对于一个老板来说呀。你手上的权利就是你的生命。不管你做任何决策。永远是要把你权利的安全性放在第一位。虽然我们要重点的防备那些有权利的那些高管。防范的标准并不是看这些高管他有没有能力。有没有威望？是不是好人？都不是最主要的，其实最主要是看他是否具有造反的能力和实力。如果一旦这个高管有这个能力的话，那你必须要安插一个莫须有的罪名，把它先拿下来。不然一个人想造反的话。并不是他具备造反的心，而是他具备了造反的能力。才会有造反的心。就像康熙，他为什么要去拿下鳌拜和吴三桂呀？虽然当时的鳌拜吴三桂，他虽然不把这个康熙放在眼里，但是呢，还是不敢有造反的心。因为你在古代做皇帝吧，能力不是排在第一位。最主要的就是你的正统性才是最重要的。只要你是皇家的血脉，哪怕你是一个一两岁三四岁的小孩，大家都会拥护你的。但是你这个皇帝如果来路不明的话。所有的力量都会把你当成反贼来打。所以呢，鳌拜吴三桂她是不敢轻易去造反的。康熙要拿下他们的原因啊。只有两个。第一个呢，就是他们已经具备了造反的能力。啊，不管怎么样，哪怕是鱼死网破，付出一些相当的代价，都必须要拿下。哪像这种人呢，我们就必须要讲权术处理这些事情，不能直接用我们的权利。而是要采取一些暗箱操作，一些手段才能顺利把它们铲除掉。
如果你按照正规的流程来铲除他们的话。你就会给他们过于充足的准备时间。你要知道有造反能力的人，他是有相当大的破坏性的。说不定你没把他拿下。他就已经打你个措手不及。
首先呢，你得把它先边缘化。就是像温水煮青蛙一样。你得把他调离了。最主要的岗位。去削弱他的力量。让他失去身边的依靠。然后再给他制造一些任务的陷阱，最后让他无力反抗。这样你铲除那些权利大又不听话的高管才是最有效的。如果你什么都明着来，按照流程来，那是没有什么好的结果的和效果的。
有这么一个例子，就是在西汉时期的时候。当时的各路诸侯王，他的势力就非常大呀。非常强大呀。那个汉景帝，他的权利已经受到了严重的威胁。当时有一个叫晁错的。他跑到汉景帝面前。直接建议啊，这个汉灵帝直接削翻。结果这个建议就引来了七国之乱。差点就把汉景帝搞得连皇位都没了。喊你弟弟那就没办法，只能不将他杀了。由此来证明啊，向七国证明这不是自已的意思，是这个下属出的馊主意。所以呢，这个下属就成了替死鬼。
汉武帝面对同样的事情呢。他采用了一个很厉害的谋略。你知道他这个手段吗？这个手段啊，就是大名鼎鼎的推恩令。推理是什么意思啊？就是那七国的王爷呀。他在他们本地就相当那个当地的土皇帝。他们的权力太大了。搞得汉武帝很被动。很容易呢，动员全国的力量来攻打汉武帝。
这汉武帝就想啊想啊，哎，汉武帝想出了一招。就是把各个诸侯国的王爷的权力打散。他让这些诸侯王的这些亲戚全部去当官。因为这些王爷啊，他就相当于皇帝一样。他让王爷的哥哥呀当市长，他的弟弟呀当当县长，他的侄子啊当镇长。然后呢，这个王爷的权利就被分化了。他的亲戚都当官了，肯定只会为了自已的利益而下着想。肯定都不会什么事都去听王爷的。因为他们要权衡利弊嘛。
这这样一来呢，这些王爷就很难动员，他手底下这些人去攻打汉武帝。其实他这就是变一个形式的进行削藩，只不过取个名字叫做推思。
第三点呢，就是洗脑术。
其实一个企业呀，就像一个国家一样。这个老板好像就相当于这个企业的里面的皇帝。高管呢，就是大臣。员工呢，就是平民百姓。所以老板的驭人术啊，也可以换个说法叫做帝王术。老板学习的和古代帝王都是同一个东西。
首先你要明白一点，这个皇帝所学习的东西和百姓所学习的东西是往前相反的。通你而言啊，老板和员工学习的东西也应该是相反的。所以啊，各位，你要想学好这个驭人术。你得记下以下两个原则。
第一个原则呀，就是你要否定过去对的思想。第二个原则呀，你就要开始接受你过去认为错的思想。
过去你学习的大多数都是关于那些真善美啊之类的思想。那是什么？那是员工思想，那是百姓思想。而你现在要学习的就是老板的谋略和手段。啊，这就是老板谋生的手段。跟员工的不是一回事。
你想成就大的事业呀。必须去关爱你的员工，关爱你的客户。你必须心怀天下人。但是这样还不够。因为你没有手段，很多在手段上真善美的老板呢，就会被员工拿捏的死死的。玩的团团转。
所以啊，才需要一些更厉害的手段去控制这个团队。由此来实现我们和员工的共同梦想。所以优秀的老板必须要具备菩萨的心肠，然后用上雷霆的手段。
怎么样去给员工洗脑呢？
给员工洗脑的首个核心就是要去改变员工的价值观啊，这一步是非常难的。所以呀，需要时时刻刻不断的宣传，不断的进行灌输。因为一个人的人生观啊，价值观啊，他在很小的时候就形成了。要改变一个人的价值观，就等于说你要把这一个人的大脑改变成你想要的物种。想要的样子。你想让他变成什么样子，你得要把它改造成那样的。
怎么样去改变这个员工的价值观呢？
可能你都听说过这样一句啊，叫做半部论语治天下。这是北宋时期的宰相说的。真是大多数老板听了这句话呀。然后很多老板就跑到论语里面去寻找如何驾驭员工的方法我。有时候我都遇见了很多老板，拼命的抱着这个论语死命的读。他以为把这个论语搞透了，就可以管理员工。了啊，我都不知道该笑还是该做什么样的表情了……
半部论语治天下，这句话说的是没错。但是这个书不是让你去读的。就是说这个书不是让你读了，去管理员工的。而是论语这本书啊，是孔子写出来的。辅助古代的皇帝。这是给那些老百姓洗脑用的。是给老百姓读的，懂吗？就是用那个三纲五常啊，仁义礼智信啊，来束缚住他们的思想的。从而放弃独立思考的能力，放弃反抗的能力，进行绵羊式，田羊式的教育。然后就变得好管理了嘛。
所以啊，这个拿给员工读的书籍。你这老人家呀，天天抱着他读过来读过去给自已去洗脑。如果你真的想要你的员工积极一些，那你就让他去读羊皮卷。他有的时候啊，这个员工读这个羊羊皮卷啊，每天读一遍，心态老好了。你要想他努力奋斗啊，你就给他看一些励志的。或者一些残疾人成功的一些故事，一些视频。
当然啊，你每天去找各种各样的书，电影给他们看，肯定是非常麻烦，非常不方便的。所以呢，你要把各种给他们洗的思想组合在一起。这个就叫企业文化。这样就比较方便的进行洗脑。
总而言之，很简单的啊，就是一个观点，就是你希望你的员工成为什么样的人，你就让你的员工天天去读什么样的思想就可以了。所以啊，你要记住一个点。一定是让你的员工来读，而不是你天天拿来去给他们讲，给他们讲的话。有的时候作用不大。
你再想一想啊。你小时候。读书对不对？你的老师是怎么教你的？他在黑板上一撇一捺，写出一个叫人字。然后呢，让你重复的念重复的读。下课了嘞，还要回家去抄十遍。然后过了很多年。只要有人写出这个字。你就会坚定不移的把它念作人。
要想改变一个人的价值观啊，就是让他不断的去重复同一个思想。懂吗？
但是我要着重的提醒你啊。如果你的商业模式没有利润。你又不舍得去分钱给员工的话。你所谓的任何洗脑术都是不可能成功的。所以啊，你不要老是想着去坑员工。你给员工洗脑的目的是坑员工的话，你这个企业走不长。肯定会必死。
给员工洗脑的目的就是为了这个团队更加有有凝结力，更加有战斗力。能够创造更多的财富。从而让老板和员工多赚一些钱。就这么简单。
第二个醒脑的关键呢，就是叫做改变环境。你有没有听过这样一句话叫做先筑巢才能吸引到凤凰。
其实啊，人的基本需求。无非就两个。我已经说过了。一个就是精神上的快乐。一个就是身体上的舒适，也就是物质上的嘛。
其实我们在培训企业的时候啊，我发现这个好的企业它都有一个共同点。就是这些老板除了会努力的提个让员工的收入提高的外。比同行更高之外。但是呢，他还会在员工的这个生活福利上啊。做文章，比如说让员工吃好一些呀，住的好一些呀。甚至连他日常需要的物品都帮他买好。就像你很熟悉那个海底捞，对吧？你看他队伍员工的这个福利就算比较好了。因为有的海底捞的员工啊，甚至比你当老板的都吃的可能好住的好。
那么很多人就会误以为这个老板是对员工好。真相不是这样的，他是为了让这个员工在这个海底捞生活福利上享受好的待遇。目的呢，就是为了员工习惯这种舒适的环境。员工的一旦离职，他就离开这样的环境，他就受不了了。所以你能理解那个海底捞的员工，为什么别人挖不走吧？因为我跟你说过，对不对？一个人由穷到富是比较容易适应的，但是呢，从舒适的环境，从富裕的环境到。贫穷的环境就很难适应。就好像你要废掉一个人一样，你直接让他一直待在舒适区里面。只要待的时间足够长，那么他就离不开这个舒适区。
第四点就是操控人性的艺术。
古代呢，有一种非常厉害的技术。它能控制人性的技术，它叫做摄心术。就是这个摄心术非常厉害的。
打比方说吧，你要去你朋友家，对不对？你朋友问你啊？你喝不喝东西啊？大部分人就是说啊，不用了。但是你朋友如果换一种问法。我这里有咖啡，有绿茶，你喝哪一种啊？
然后呢，你就会发现大部分人会选择要么喝咖啡呀，要么喝茶呀。其实你本来是不想喝的。但是呢，为什么第二种问法呢，就会让你不自主的选择一种来喝呢？这就是摄心术的核心。就是让别人进入到你的框架，在你的框架之中，从而达成你的目的。
好比如啊。你在路上走着走着，突然蹦出来个人跟你说一下。他说帮我拍张照，谢谢。而大部分的情况之下呢，你就会接下这个相机或者手机。而接下的那一刻，你甚至都不知道你为什么会接下，因为关于拍照这件事情啊，几乎没人会拒绝。
就好像这个男生追女生一样。你要是直接去问对方。能不能做我女朋友？那么基本上得到的答案就是。拒绝的可能性非常非常高。但是有一种不同。他不问，他直接去创造一个机会。比如说邀女生看电影的时候。突然抓住对方的手不放。而这种成功率就极大的提高了。因为在那一刹那呀，对方就进入了一个机械式的反应。
再给你举个例子。一条街上有两个餐厅。都在卖盖浇饭。你进入第一个餐厅点餐的时候，服务员问你。你要不要加个鸡蛋？但很多顾客呢，就说哎，不用了。然后顾客去第二个餐厅吃的时候。同样也是点餐。然后这个服务员呢，他就是这样问的，请问你是加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋啊？大部分顾客就会回答加一个就够了。
要使用好这个摄人心术的核心。就是要去打破对方固有的思维啊。让对方的大脑突然进入一个大脑空白的状态。也就是能量的最低点。让他猝不及防。打破他的惯性。
第五点就是保持神秘感。
这个法国的政治家，军事家。戴高乐。他在1932年的时候就说过。（没有神秘感就没有威望可言）因为过于熟悉尊敬之情，他就不会油然而生。只有像神像一样隐居神庙。才能显示出凛凛的微风。是运筹帷幄，还是所思所为，都要令人琢磨不透。
大约3000年前以前啊，有个国家它的名字叫做美迪亚那里他有一个部落部落的首领呢？他的名字叫做迪奥西他是一个非常有德高望重的但凡村民有任何纷争纠纷不论是你去因为一棵树啊，还是一亩田啊，都会去找他出面仲裁村里面的老人嘛，那些长老嘛，因为年纪大了昏庸无能。收受贿赂而腐败。只有这个迪奥西他年龄越大越公正，最后嘞就成为了这个部落的司法之神。有一天这个刁西，他厌倦了，他想归隐山林。这个部落他不能没有这个迪奥西嘛！然后就失去了这个骨主心骨。从而导致四分五裂不断内斗。然后就没有人能摆平。然后大家就一致决定还是请这个迪奥西出山。在村民的苦苦哀求之下呀。他终于答应了，但是他提出一个条件。那必须要建一个深宫大殿。然后请一一批保安在。然后他住在里面，永不露露面。也必须有专门的亲信来通传通报。哪怕是周围服侍他的秘书。一个月呢，也顶多见他几次。就是因为神秘，所以这个迪奥西的权威呀，就越发不可侵犯。后来他就成为这个国家的国王。然后为这个国家开疆扩土。从而为后面更加伟大的一个国家打下了基础。那个国家的名字，它就叫做波斯。
我们这老板嘛，对吧？一个老板在和手底下人保持良好的感情的同时，先万要注意保持物理上的距离。绝对不能让员工能够揣测到自已内心。必须要去保持一种神秘感，保持一定量的神秘感。
只要身边没有特别亲近的人啊，没有太过于亲近的人，才能保证自已的安全和权威。只要你决定去亲近任何人。那么势必会对你未来的管理造成很大的阻碍。
