无论什么人，都逃不过这3个度。程度、角度、维度啊，智者也好，强者也罢，无非从这三个度上下手来打造自已，这是一种结构化的自我打造模式啊。
简单说，从程度上下功夫，从角度上换思路，从维度上定选择。这3句话，用你最精炼的语言概括了一个人塑造自我的心法，真正理解了这3个度，将大幅度的压缩你自我打造和塑造的时间。
受分别心的驱使，所有人都在追求独特性，所谓的独特性就是差异性，就是我和你有什么不同。我们终其一生都在围绕打造独特性而展开。在我们的意识深处，认为独特性就等同于存在感，这是生命的一种自我证明的方式。
体现独特性可以有无数种方法。独特性可以在任何地方以任何形式体现出来。但是。高度概括起来就是3句话。程度、角度和维度。这3个度让我们有一种极其清晰的观察世界的方式，同时它更是一种打造自我独特性的最科学的结构形式啊，人的所有的性质、特质都逃不过这3个度。
第一个，从程度上下功夫。程度之上能出什么？能出人才？程度呢，是最理解的一个概念，用一种自然向下就可以说明什么是程度啊，程度就像是水的温度，10°的水就是要比5°的水温度要高啊，这个就是程度的差异，这是事实。
80%的人的差异都是建立在程度之上的。在同一个。可比性的事物当中，差异只能在程度的方面展现出来啊，但是程度的差异就足以让人分出高下了，我们最常看到的差异呢，就是程度的差异。
我们以学生的考试成绩为例来详细说明一下吧，这种程度上的差异非常明显，也很容易衡量。通过一场考试，就能清晰地看出学生们成绩的好坏；而一场体育比赛，则能直接区分出运动员水平的高低。然而，要在程度上形成独特性可不是一件轻松的事情，它需要付出大量的努力和时间。
有一句名言说得好：“成功等于99%的汗水加1%的天赋”，这里所说的99%的汗水，其实就是指我们所讲的“功夫”。这个功夫可不能省去，因为没有足够的努力，就很难在程度上产生差异。所以，想要在某个领域取得优异的成绩，就必须要下足功夫啊！
换句话说，程度上的差异基本上就代表了功夫的深浅。同样是打太极拳。功夫深的人和功夫浅的人是完全不一样的。功夫的深浅直接决定了程度的高低。
比如说同样是生产型企业，在产品质量上下功夫多的企业，它的产品品质就是好，相同的产品，因为不同的品质，就会有不同的市场业绩。
今天的人们是很不愿意下功夫的。心浮气躁的人其实很难潜心努力下功夫呢，确实是比较枯燥啊，但是程度上的差异。啊，就是人和人之间最基础的差异啊，谁优谁劣，程度上就可以见高低啊，说到底。就是功夫的深浅不同。
程度呢？体现了一个人的定力的深浅，沉住气儿的人。更能在程度上取胜。人与人之间的竞争，首先就是程度上的竞争啊，你的产品好啊，我要比你更好啊，你厉害，我也比你更厉害，大家往往都在同一个赛道上比高低，虽然很累，但是这是一切入门的基础。
第二个。从角度上换思路。角度之上。出奇才。如果说程度上的差异是同一个赛道形成的差异，那么角度上的差异则是跳出同一个赛道，在另外一个赛道里边去构建差异化。
人和人之间的观点不同，其实就是角度的不同。我们看待事物是有无限角度的，或者说同一个事物可以有无限个角度去看待，在不同的角度上看到的东西是不一样的。所谓的眼光就是指角度不同。横看成岭侧成峰，远近高低各不同，指的就是角度。当我们变换角度的时候，往往能看到完全不一样的风景。
头脑灵活的人，就是懂得转换角度的人啊，这些人总是能以非常独特的视角去看待问题，而他们解决问题的方法啊，也就自然而然非常独特。角度比程度。其实更能体现一个人的独特性。
很多非常棘手的问题，如果是在常规的角度下是无解的，但是如果转化角度，往往可以迎刃而解。在同一个团队当中啊呃，就会有不同的角度人存在啊，木工解决不了的问题，也许电工能够轻易解决。木工和电工其实就是角度不同的人，简称角色。
只有在不同的角度、成员的搭配下，团队才可以更有生命力。如果遇到强敌，太极拳打不赢，咏春也许就可以轻松的取胜。这个呢，也是变换角度的结果，变换角度就是变换思路，变换视角，转变眼光去看问题。
所谓的死心眼儿的人，就是不懂得转换角度的人，俗称叫一根筋。很多死棋都是在转换角度的情况下破解的。金庸的小说。天龙八部里边有一个人叫虚竹啊，他就是靠出奇招破解了真龙棋局，然后。来取胜啊，很多围棋高手都没法破解的棋局，对吧？被一个不懂下棋的虚竹用乱招给破解了，在别人眼眼里那叫死棋，但是虚竹用一招。死棋啊，去盘活了整个残局，其实这是虚竹无意之中转换了常规的下棋思路而已，说白了就是转换角度，这也是为什么很多行业真正的破局是靠外行来搞定。
有时候，我们会陷入一种思维定式，难以从不同的角度看待问题。然而，只有勇于放弃原有的观点，才能摆脱这种束缚，开拓新的视野。当我们能够站在合适的角度时，总会发现新的思路和解决问题的方法。这就像打开了一扇窗，让我们看到了原本无法想象的可能性。因此，我们需要学会转换视角，不断挑战自已的思维模式，以获得更好的解决方案。
品牌定位其实就是一种角度的思维，在现在很乱的这种市场当中，你能以独特的视角去切入市场。独特的角度。塑造一个概念，打入到消费者的心智当中，这就是角度思维的商业应用转化视角，靠这个头脑他属于智力层次啊，这种人就是属于善用头脑的人。
虽然称不上大智者啊，但是够用了啊，因为这种人呢，他仍然属于卖弄心机的，历史上这种奇才很多，大多都是这种人，但是呢，呃，除了张良以外，他们大部分都是惨淡收场啊，因为他们缺了什么呢？缺了这儿啊，就是心灵层面的同步的训练，其实也就是格局训练，如果一个人能够做到全方位无死角的看待问题，那么天下就没有解决不了的问题。
但是。前提是这个人要放弃所有的角度。这句话属于天机，我不解读，但值得您好好的参悟。
第三个层面啊，从维度上定选择，维度之上出人物。
爱因斯坦曾经说过啊，所有的问题都需要在更高的层面去解决，其实这个层面指的就是维度。当我们当我们在平面的迷宫当中走不出来的时候，如果能够跳出来俯视这个平面迷宫，你会发现很容易就走出这个迷宫的。
这个方法就可以呈现出来。一个低维度的。这个问题往往可以靠站在更高的维度上，轻松的就去解决掉。
维度体现了人和人之间层级的划分，没有比维度的差异化更能体现一个人独特性的。
比如在一个企业当中，维度体现的就是员工和老板的差别。员工之间的矛盾，员工解决了不了的问题，站在老板的层面上就可以轻松的化解。世界上的大师都是站在更高维度上的。真正的维度差异啊，体现在心智方面，而非物质方面，当大家都在平面上打转的时候，大师早就站在平面之上。
更高的维度。拿中国的易经八卦举例子。太极的维度就是比两仪高，两仪的维度比四象高，四象的维度比八卦高。八卦层面无法解决的问题，在四象层面就可以轻松化解，这就是维度差。
不同维度的人是没有可比性的啊，他们活在不同的世界，比如员工再优秀再特别，他也不是老板，他和老板的思维是完全不同的，他们的生存法则更是完全不一样，所以说他们没有可比性。
高维度的生存法则必然。支配低维度的生存发展。就像银河系必然支配太阳系一样。那怎么样才能站在更高的维度呢？是靠努力吗？是靠转化头脑吗？都不是。
提升维度是最难的，但也恰恰是最简单的一件事情。只要你认识到，提升维度要在心灵的层面上完成。它仅仅靠的是一个选择，我们千万不要小看选择的力量啊，人的一生全部都取决于选择，我们要站在什么样的维度上。
有很多种机缘，也完全可以来自于一个小小的选择。人生的所有结果都是来自于当初的那个选择，无论这个选择是被迫的还是主动做出的选择从一开始。就注定了某种结局。一个选择决定了一段路程，一个选择也可以决定你站在什么样的维度。
当员工还是当老板，取决于选择。即使你是个员工，愿不愿意站在老板的角度去考虑问题，还是取决于选择。一切全是选择，无非是被动选择还是主动选择之分吧。
选择呢，来自于心灵，是智慧层面的事情，看似与头脑有关，实则受心灵支配。一个人走什么样的路，从根本上来讲，来自于选择。一个人成为什么样的人，同样还是来自于选择。
选择权。应该得算是我们仅仅剩余的唯一能够主宰自已的权利了。如果连他都没有了。我们和草木无异。决定一个人终极独特性的其实就是维度。维度的差异啊，来自于选择。
选择看似简单，实则不易。善于选择，必须深知心灵的运作法则。呃，如此才能对自已是谁，自已的使命是什么，自已的人生意义是什么等等等等这样的问题做到心中有数，然后才是选择的问题。
这就是传说中的知天命。不知天命，选择就会沦为一场豪赌。刘备的维度就是天子，这来自于他的选择，诸葛亮的维度就是丞相，这也来自于他的选择。刘关张桃园三结义的时候，确立了匡扶汉室这样的一个维度，还是一个选择，选择是心灵层面的时候，当一个人做出选择的时候，谁也挡不住，整个宇宙都会配合他。
大乘的人啊，都是同时从这3个角度，从这3个度去打造自已的人程度。角度、维度共同决定了一个人的差异。如果你想寻求个性的差异化，你如果你的人生需要追求意义，你的人生需要梦想，你需要变成一个强者，那么从这三个角度上来打造自已将是最佳的方法。
脚踏实地是程度，程度告诉我们，为人要脚踏实地，要懂得下功夫，要有实干精神。要想做到高高山顶力，就必须深深海底行。如果一个人专注于程度的提升，嗯，他将是一个非常杰出的人才，在执行专项问题方面肯定出类拔萃。打工人的天花板灵活变通是角度。
角度呢，告诉我们要懂得灵活变通，要懂得转化思路，要懂得换位思考，不要偏执一端，不要固守已见。如果一个人专注于角度方面的提升，他将是一个战术家，作为团队的骨干。应该大有所为，合伙人的最佳选择。
格局、胸怀是维度，维度告诉我们，必须要有更大的格局，更大的胸怀，要懂得站在更高的高度去看待问题，人生要敢于选择，人生的天花板完全可以靠选择打破。杰出的领袖，包括各个行业的大师级别的人物，都是维度很高的人。
当然，维度方面的差异如果建立在角度和程度方面的差异之上。那可就真是大乘之才了啊。咱们普通人如果有幸遇到这样的人，看他干什么，你就跟着干，其实是最明智的选择。
