重养自己
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第30章 赚钱之路-人以群分

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书名:
重养自己
作者:
呱唧兴旺
本章字数:
5470
更新时间:
2024-11-18

想 赚钱一定要学会预判趋势

2024最大的赚钱机会不是这个赛道那个风口

那些教你躺着赚钱或者一夜暴富的

不是骗你

就是想教你怎么骗别人

今天送您一个价值百万的认知

哪个行业都用得上

就一层窗户纸儿

我今天帮您捅破了

您就一通百通

答案提前送给您

四个大字

人以群分

我叫李成仁,在2015年就踩中了微商的风口,2018年做社群团购,A轮就融了2个多亿。哈哈,讲这个话题,没有人比我更有资格。所以,一定要听完。

2023年12月7日,这一天注定会被铭记在中国商业史册上。拼多多,这个曾经的后起之秀,终于实现了历史性突破——它的市值首次超越阿里巴巴,成功登上中国电商老大的宝座!

这一事件无疑是一个重要的分水岭,标志着传统的货架式商业模式已逐渐老去,而新兴的人群生意模式正崭露头角,成为当之无愧的新王者。过去,人们习惯按照商品类别去寻找所需物品,但如今,这种方式已经显得过时。

在新时代,消费者更注重个性化、社交化和情感共鸣。他们希望找到与自已志同道合的群体,并通过这些群体来发现和购买商品。因此,“人以群分”的理念成为了新的消费趋势,也为企业提供了更多创新和发展的机会。

随着社交媒体和移动互联网的普及,消费者越来越依赖于社交推荐和口碑传播来做出购物决策。他们愿意跟随自已信任的意见领袖或朋友的建议,加入特定的兴趣社群,从而获取更多关于产品和服务的信息。这种基于人际关系的购物模式不仅提高了消费者的满意度,还促进了品牌忠诚度的提升。

对于商家来说,要想在新的市场环境中立于不败之地,就必须紧跟时代步伐,积极拥抱变化。他们需要深入了解目标客户的需求和行为特点,精准定位并打造具有吸引力的社群平台,吸引更多用户参与其中。同时,商家还要善于利用大数据分析等技术手段,对用户数据进行挖掘和分析,以便更好地满足用户需求,提供个性化的产品和服务。

此外,政府和社会各界也应给予支持和引导,推动电商行业健康有序发展。加强知识产权保护、规范市场秩序、优化物流配送体系等措施都将有助于营造良好的营商环境,激发市场活力。

总之,拼多多的崛起代表了中国电商行业的一次重大变革。从物以类聚到以人为本,这一转变预示着未来商业世界将更加注重人与人之间的联系和互动。只有顺应潮流,不断创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。让我们共同期待,见证这场商业革命带来的更多惊喜和机遇。

结果摆在这儿了

新王能登基一定有他的道理

那么您觉得

拼多多到底做对了什么

低价战略

游戏化的策略

早早的认了鹅厂这个干爹

还是捡了当年

被猫超逼走的商家

这些都重要

但是这些呢

都只是表象

真正的本质

是另外两个核心的设定

砍一刀

和 永远都没有的购物车

而这两员大将之所以能攻无不克、

战无不胜

背后的核心秘籍

就是对人群这两个字的理解和洞察

先说砍一刀啊!

现在社会上,总有那么一部分人,他们特别喜欢占小便宜。这种人往往缺乏理性和客观性,容易陷入各种消费陷阱。而那些真正理性、客观的人,一眼就能看穿这些所谓的“福利”都是商家设下的套路。对吧?

曾经有个例子,某个知名主播在网上直播,号召6万多人在某个平台上砍价买一部价值两千多元的手机,结果竟然没有成功。这样明显的套路,还是有人愿意相信。

那么,那些先参与了砍一刀活动,后来又参加了团购的朋友们,他们真的是因为需要才参与的吗?其实并不是,他们可能根本就不需要那件商品,但最终还是参与了。为什么呢?有的是因为亲人的请求,有的则是为了给朋友面子。总之,一切都归结于人际关系,也就是人群。

再说说拼多多没有购物车这个事儿

这是很多习惯了淘宝京东的朋友们永远都理解

不了这个事情

电商平台呀

购物车功能不应该是标配吗

去年5月

多多平台的很多商家因为饱受仅退款功能的“压榨”,忍无可忍之下,发起了对平台观旗店的“仅退款轰炸”,想要通过这种方式来对抗平台的不公平政策。然而,这场轰轰烈烈的行动最终却不了了之。许多人对此感到十分疑惑:既然多多如此欺负商家,为何他们还要留在这个平台?难道这些商家都是受虐狂吗?其实不然,原因很简单——他们无法离开这个平台。对于这些商家来说,多多已经成为了他们的生存之地。尽管他们可能遭受了不公平的待遇,但离开了这个平台,他们将面临更大的挑战和困境。所以,即使受到了压迫,他们也只能选择继续忍耐,默默承受着一切。这就是现实的无奈。

是的

多多商家说:“我们都知道这个平台有很多问题,但我们却无法离开它。”

“这到底是为什么呢?其实道理非常简单,因为所有拼多多的顾客并不认可商家和店铺,他们唯一信任的只有平台。那么,你们有没有想过,现实生活中的购物车是从哪里来的呢?是的,就是超市。那么,超市为什么需要购物车呢?原因就在于,超市的核心运营单元是货架。无论是街边小小的便利店 711,还是规模庞大的超级市场沃尔玛,它们的本质都是由一个又一个的货架拼接而成的。”我们逛超市的过程

就是在

货架之间

搜索的过程

所以看明白了各位

淘宝、

天猫、

京东无非就是把这套传统的货架

加 搜索的逻辑

搬到了线上而已

他们跑赢了第一个时代就是物以类聚的时代

但多多不一样。这里遵循的是“人以群分”的逻辑,而非传统意义上的超市模式。它更像是一个热闹非凡的农村大集。想象一下,有谁会在大集上推着购物车呢?这简直是闻所未闻!在大集中,根本不存在那些分区明确的货架,取而代之的是一个个紧密相连的摊子。张家大妈发现了一家卖盖帘儿的摊位,她对这些盖帘儿很感兴趣,但由于自家只需要一个,单独购买时很难与摊主讨价还价。于是,她灵机一动,赶忙喊来李家婶子和王家大姐,表示要一起购买多个,这样可以更好地讲价。

图个便宜

这就叫人群电商

所以

拼多多永远都不会有购物车这个功能,就像大集上的摊主们一样,他们永远都不会有自已忠实的客户。因为来赶集的老乡,他们只认那个初六、十六、二十六才开的大集。现在,你是否听懂了多多的核心逻辑?

您是否理解了当今热火朝天的各种生意模型

一个社群团购的微信群

圈 起的是相同关系的一群人

一个做垂直内容短视频的账号

圈起的是相同爱好的一群人

一个有特色主播的直播间

圈住了

相同

性格的一群人

人以群分的销售

现在已经是这个社会的主流了

物以

物以类聚的那个货架时代

背 背后的核心逻辑是搜索

人以群分的圈层时代

替代逻辑

是推荐

接下来

随着算法和算力的不断发展,推荐系统会变得越来越精确,这意味着我们所看到的信息将更符合我们的兴趣和偏好。然而,这种趋势也可能导致“圈层”的出现,人们只关注与自已相似的人和事物,形成一种封闭的环境,即所谓的“茧房效应”。

如果你能够理解并运用这些规则,那么你将成为一只自由翱翔的蝴蝶,可以打破“茧房”的束缚,接触到更多元化的信息和观点。但如果你仍然被困在“茧”中却不自知,那么等待你的可能只有像春蚕一样,直到生命尽头才会有所觉悟。所以,建议大家点击收藏,多观看几次这段文字,以更好地理解其中的含义。

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